?。ū緢笥?nbsp; 通訊員 張璐)7月30日下午,機(jī)電公司組織召開班組長及以上人員會議,學(xué)習(xí)貫徹公司上半年經(jīng)營分析工作會精神,落實(shí)李玉柱董事長關(guān)于公司上半年經(jīng)營分析以及下半年工作方向的重要指示。結(jié)合機(jī)電公司實(shí)際,布置下半年兩金壓控的重點(diǎn)工作任務(wù)。強(qiáng)調(diào):完成年度指標(biāo)只是最基礎(chǔ)的任務(wù),寧可管理越位也不可管理缺位。要敢于對作風(fēng)問題亮劍同時尋找新的經(jīng)濟(jì)突破口,壓實(shí)保J責(zé)任,落實(shí)年度J品任務(wù)順利完成。
機(jī)電公司總經(jīng)理王強(qiáng)要求機(jī)電公司各級管理人員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會李董講話精神,認(rèn)真落實(shí)講話內(nèi)容。對于兩金壓控,一方面要求銷售人員拿出貨款回收計劃并監(jiān)督執(zhí)行,另一方面盡快消耗庫存,盤活庫存,尤其是鉛材料,待3#生產(chǎn)啟動即刻效果顯著。

2025年7月31日機(jī)電公司